Management d'équipe.

et des citations....

"Avoir le courage d'entreprendre quelque chose est l'un des principaux facteurs du succès."

James A. Worsham

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"De la considération des obstacles vient l'échec, de la considération des moyens la réussite."

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"Nous oublions souvent qu'au-delà de nos titres et de nos positions hiérarchiques, au-delà même de notre savoir et de notre pouvoir, nous sommes des hommes embarqués ensemble dans une aventure et sur le même bateau."

Alexandre Minkowski

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Définition du concerpt du management : Gestion d'un groupe pour la réalisation d'un objectif commn. On y associe facilement des notions d'autorité, de fédéralisation et d'encadrement.

En quelque sorte :

"Tirer vers le haut",

"Tirer le meilleur de chacun",

la confiance étant un lien FORT entre les différents éléments du groupe.

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"Il faut donner du temps au temps."

Michel de Cervantes

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"Si tu donnes un poisson à quelqu'un qui a faim, tu le nourris pour la journées. Si tu lui apprends à pêcher tu le nourris pour la vie."

Confusius

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"Les paroles s'envolent, mais les écrits restent."

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Ce livre décrit décrit les neuf missions du manager : s'exprimer et communiquer, résoudre des problèmes, gérer son temps, négocier, motiver, former, recruter, animer une réunion et réaliser l'entretien annuel d'évaluation.

Titre : Management d'équipe

Sous-titre : Les neuf missions du manager

Auteur : Ivan de Borde

Editeur : Ellipses (Optimum pratique).

Résumé du livre

• Ce manuel est avant tout destiné aux étudiants en écoles de management, de commerce, d'ingénieurs, aux cadres et aux services de ressources humaines, désireux d'avoir une vue globale du management d'équipe pratiqué ces vingt dernières années. Il s'adresse également aux responsables d'entreprise, de site de production, de service, d'équipe ou de projet, sans distinction de métier, qu'il s'agisse d'une prise de fonction ou du souhait de parfaire ou de réactualiser des connaissances.

• Il fait la synthèse des méthodes, des plus pratiquées aux plus novatrices. Vous y trouverez des exemples, des exercices, des tests, des fiches pratiques et des illustrations vous permettant d'assimiler rapidement et d'appréhender les fondamentaux du management.

• Ce guide ce veut pratique, concret et facile à mettre en place. Il est le fruit de plus de 20 années de mise en application terrain. Les conseils techniques que vous y trouverez ont été testés puis validés en entreprises. Il fait appel à des concepts français et internationaux, essentiellement américains et japonais. Il privilégie la mise en avant des relations interpersonnelles dans la fonction de direction en créant des liens permanents à travers les missions du manager.

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Pourquoi ce livre ? Parce que l'on a toujours besoin de se remettre en question, de revoir ses connaissances, de suivre l'évolution des fonctions mais aussi des métiers...

Après ma VAE : Validation des Acquis de l'Expérience, menée en deux temps le 13 juin 2007 et le 10 octobre 2008, le fait d'avoir désormais l'obligation de mettre "en berne" mes propres souhaits de formation. Au détour d'un chemin parisien près de la gare Saint-Lazarre, je suis "tombée" sur ce livre qui m'a suivi à chacun de mes déplacements professionnels mais aussi familiaux... depuis 4 moins maintenant.

FROG